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Redes de equipo: La nueva estructura de trabajo que están utilizando las empresas

Un estudio demuestra que las “redes de equipos” se están convirtiendo en una apuesta segura de las empresas para organizar a su personal. El 38% de las más de 7.000 firmas consultadas mantiene las estructuras verticales tradicionales de jefes situados en el escalafón por encima de sus empleados. La mayoría opta ahora por una organización horizontal.

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La cifra es aún menor cuando se trata de compañías con más de 50.000 empleados. Según un estudio de la consultora Deloitte, solo el 24% de ellas mantiene su estructura tradicional, publica el portal Bloomberg.

De esta manera, los trabajadores tienen empleos menos definidos y se mueven de manera lateral, de un proyecto a otro, explica Josh Bersin, de Deloitte. Según él, las empresas se organizan ahora como “redes de equipos”.

Por su parte, el 92% de las compañías que aún no ha avanzado en este tipo de cambio lo contempla como una prioridad.

La buscadora de talentos, Jeff Luttrell, asegura que “la estructura tradicional no necesariamente funciona en todos los entornos”, ya que hoy en día no se reporta “a un solo grupo”. Las empresas que sí lo hacen, sostiene Bersin, “no pueden innovar ni pueden adaptarse” a las necesidades del negocio. De esta manera, surgen compañías completamente horizontales, sin títulos rígidos, como la desarrolladora de videojuegos Valve.

No obstante, esta modernización de las compañías también tiene sus costos, ya que, según el estudio de Deloitte, el 74% de las compañías consultadas califica el ambiente de trabajo como complejo o sumamente complejo. Y aunque “algún día todo esto será natural”, los empleados no dejan de preguntarse incapaces de hallar una respuesta concreta: “¿Cómo hago para que me asciendan?”.

DesdeLaPlaza.com/RT/KM

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